Graciela Etchart

Du 12 au 16 février, les économes d’Amérique latine se sont réunis pour un atelier de formation à São Paulo, au Brésil. Des économes du Paraguay, de l’Argentine, de Cuba, du Mexique, du Chili, de la Bolivie, du Brésil, de l’Uruguay et du Pérou y ont participé, sous la conduite du Père Charles RENSBURG, OMI, économe général de la Congrégation.

La mission de l’économe

Le premier jour, le groupe a visité le sanctuaire d’Aparecida, où, après avoir célébré l’Eucharistie, il a commencé son travail en réfléchissant sur “la mission de l’économe”. Avec son travail orienté vers la mission de l’Église, l’économe doit être en formation permanente, il doit apprendre à être, être toujours disposé à apprendre et à faire.

Au cours des jours suivants, le père Charles a développé le thème de la “Mise en œuvre des appels capitulaires par le leadership et la réinvention financière”. Le sujet a été abordé à partir des domaines prioritaires du Chapitre général, dont l’un est la durabilité financière, et dont le mandat est de :

  1. mettre en œuvre un style de leadership qui intègre la ” pertinence de la mission ” et les finances;
  2. fournir une formation continue et un développement pour le leadership oblat;
  3. encourager la solidarité financière entre les unités OMI;
  4. fournir une fonction de contrôle sur les questions de gouvernance au sein des unités;
  5. s’assurer que les unités oblates remplissent leurs obligations financières essentielles et utilisent leurs investissements avec prudence.

    Des économes du Paraguay, de l’Argentine, de Cuba, du Mexique, du Chili, de la Bolivie, du Brésil, de l’Uruguay et du Pérou y ont participé.

Promouvoir une culture de durabilité financière

D’autres questions discutées ont été le besoin de promouvoir une culture de durabilité financière dans les  unités et de fournir une modélisation établie sur des données des implications financières des changements démographiques prévus. L’accent a également été mis sur la nécessité de travailler avec des budgets, dont l’objectif est de ne pas dépasser 4 % de fonds propres par an, de présenter des rapports consolidés accompagnés de l’avis d’un auditeur externe, d’intégrer des professionnels dans les équipes financières, de travailler à la réalisation de grands projets, de travailler et d’investir dans l’animation professionnelle, de consolider les coûts de formation et de participer à toutes les réunions du conseil de l’unité. Le rôle du trésorier est de créer des solutions.

Une réunion de suivi se tiendra à Lima

Les sessions comprenaient de plus : a) un atelier de TAFER (Tavares Ferreira); les conseillers comptables de la Province du Brésil, qui ont fait un rapport sur les questions administratives, économiques, comptables et juridiques liées aux personnes religieuses;
 b) une présentation zoom par la directrice du Bureau de la viabilité financière de la mission oblate, Graciela Etchart, qui a développé le thème des études de faisabilité, les étapes à suivre avant de lancer des projets ou des activités qui conduisent à la viabilité financière.

Avec tant de choses à faire et à réévaluer, le groupe a vu la nécessité d’une réunion de suivi qui se tiendra à Lima, au Pérou, au début de l’année 2025. Cette réunion devrait impliquer les économes et leurs assistants ainsi que les futurs économes des différentes unités.